Bryggman-apuraha 2014 arkkitehti Toni Österlundille

toni_o-cc-88sterlund

Arkkitehti Toni Österlund on saanut Carin ja Erik Bryggmanin rahaston vuoden 2014 apurahan, joka myönnetään ansioista algoritmisen arkkitehtuurin uraauurtavana kehittäjänä ja hyödyntäjänä. Apuraha on suuruudeltaan 7 500 euroa.

Apurahan luovutti Suomen Arkkitehtiliitto SAFAn hallituksen puheenjohtaja Esko Rautiola tänään Turussa  Joella Galleriassa pidetyssä apurahan julkistamistilaisuudessa. Galleria sijaitseee Erik Bryggmanin 1948-1951 suunnittelemassa As Oy Läntinen Rantakatu 21:ssä.

Österlund jatkaa aktiivisesti ja ansiokkaasti poikkitieteellistä pioneerityötään algoritmiavusteisen suunnittelun, opetuksen ja tutkimuksen parissa, Rautiola perustelee valintaa.

Toni Österlund valmistui Oulun yliopiston Arkkitehtuurin osastolta vuonna 2010. Österlund on oman toimiston pitämisen ohella ehtinyt toimia toiminut muun muassa Oulun yliopiston ja Tampereen teknillisen yliopiston tuntiopettajana, ja valmistelee väitöskirjaansa Oulun yliopiston arkkitehtuurin tiedekunnassa. Hän on julkaissut algoritmiavusteisesta suunnittelusta useita artikkeleita ja kirjoja vuodesta 2007 lähtien.

Algoritmiavusteinen suunnittelu laajentaa mahdollisuuksia

Österlund vetää parhaillaan Oulun yliopiston DigiWoodLab -projektia, jossa tutkitaan uusien suunnittelu- ja tuotantomenetelmien mahdollisuutta käytännön puurakentamisessa Suomessa. Hankkeen puitteissa hän on toimittanut yhdessä arkkitehti Tuulikki Tanskan kanssa laajasti algoritmiavusteisen suunnittelun nykytilannetta ja mahdollisuuksia valottavan ”Algoritmit puurakenteissa” julkaisun sekä osallistunut Ouluun rakennetun HILA paviljongin suunnitteluun ja toteutukseen.

– Algoritmiavusteinen suunnittelu auttaa arkkitehtia vapautumaan niistä työkaluista, joita suunnitteluohjelman kehittäjä on antanut käyttöön. Suunnittelija kykenee algoritmien avulla rakentamaan omat, räätälöidyt työkalut omiin tarpeisiinsa. Algoritmisen prosessin avulla rakentuva tarkka 3D-malli voidaan viedä suoraan tietokoneistetulle tuotantolaitteelle. Algoritmiavusteinen suunnittelu laajentaa täten niin arkkitehtisuunnittelun kuin rakentamisenkin mahdollisuuksia, Österlund sanoo.

Toni Österlund painottaa avointa tiedon jakamista keskeisenä osana kehitystyötä:

– Opetustyö, tutkimus ja erilaiset kokeelliset rakenteet ja paviljongit ovat olleet toimineet minulle kehityksen ja uusien inspiraatioiden moottorina. Opiskelijat tarjoavat opetustilanteessa haasteita, joihin opettajan on vastattava. Kaikki saavutettu tieto ja kehitys on tarjottava myös muiden käyttöön, jotta kehitystyö ei ole vain yhden ihmisen harteilla tai tarjoa vain henkilökohtaista hyötyä, vaan edistäisi koko rakennusalan kehitystä. Digitalisoituminen suunnittelussa ja tuotannossa tuovat mukanaan uusia haasteita joihin meidän on vastattava, mutta samalla myös ennennäkemättömiä mahdollisuuksia.

Betoniputkinormit 2001 korvattu kahdella kansallisella SFS-standardilla

SFS:n rakennustuotteiden kansallisia soveltamisstandardeja käsittävässä standardisarjassa 7000 on julkaistu kaksi uutta kansallista standardia SFS 7033 Betoniputkilta eri käyttökohteissa vaadittavat ominaisuudet ja niille asetetut vaatimustasot ja SFS 7035 Betonirenkailta (betoniset hulevesi- ja viemärikaivot) eri käyttökohteissa vaadittavat ominaisuudet ja niille asetetut vaatimustasot.

SFS 7033 on kansallinen soveltamisstandardi eurooppalaiselle harmonisoidulle tuotestandardille SFS-EN 1916 ”Betoniset butket ja osat, raudoitetut, raudoittamattomat ja teräskuiduilla vahvistetut”. SFS 7035 on kansallinen soveltamisstandardi eurooppalaiselle harmonisoidulle tuotestandardille SFS-EN 1917 ”Betoniset hulevesi- ja viemärikaivot, raudoitetut, raudoittamattomat ja teräskuiduilla vahvistetut”.

Euroopan unionissa 1.7.2013 voimaan astunut rakennustuoteasetus velvoittaa CE-merkitsemään ne tuotteet, joille on julkaistu eurooppalainen harmonisoitu tuotestandardi. Standardien SFS-EN 1916 ja SFS-EN 1917 laadinnassa ei kuitenkaan CENin jäsenjärjestöjen keskuudessa saavutettu täydellistä yksimielisyyttä kansallisten vaatimusten osalta, joten ne eivät ole näin kaikilta osin ohjeistukseltaan ja määräyksiltään niin kattavia kuin Suomessa käytössä ollut Betoniputkinormit 2001.

Betoniputkinormit 2001 voimassaolo päättyi 1.7.2013 rakennustuoteasetuksen astuttua voimaan, koska rakennustuoteasetus kieltää kansalliset hyväksynnät. SFS-EN 1916 ja SFS-EN 1917 rakenne sallii kuitenkin CENin jäsenvaltioiden täydentävät kansalliset vaatimukset ja niihin liittyvät koemenetelmät. Se edellyttää, että näistä ohjeista ja määräyksistä laaditaan kansallinen soveltamisstandardi, joka on kansallisesti lausuntokierroksen kautta hyväksytty.

Kansalliset soveltamisstandardit täydentävät eurooppalaisia harmonisoituja standardeja ja toimivat alan kansallisina ohjeina. Niiden noudattaminen on vapaaehtoista. Tietyt menettelyt, kuten hankintaprosessi, voivat vaatia kansallisen soveltamisstandardin käyttöä.

Kansalliset soveltamisstandardit SFS 7033 ja SFS 7035 laadittiin, jotta Suomessa vakiintuneet hyvät käytännöt betoniputkien ja betonirenkaiden valmistuksessa jatkuisivat, eli betoniputkien ja -renkaiden materiaaliominaisuudet ja kokoluokat sekä mittojen toleranssit säilyisivät käytössä vakiintuneessa muodossa. Samalla myös betoniputkien sekä -renkaiden käyttökohteet voidaan esittää yksiselitteisesti eikä putkille tarvitse erikseen esittää erillisiä laskelmia esimerkiksi peitesyvyyksien, betonirenkaiden kohdalla asennussyvyyksien, osalta.

Betoniputket ja -renkaat kuuluvat laadunvalvonnan osalta AVCP-luokkaan 4. Tämä tarkoittaa, että valmistaja voi tehdä laadunvalvonnan itse ilman ulkopuolista valvontaa. Betoniputkia ja betonirenkaita koskevat kansalliset soveltamisstandardit on laadittu siten, että niitä voidaan soveltaa laadunvalvonnassa silloin, kun valvontaa suorittaa ns. kolmas osapuoli. Yhdessä tehtaan laatukäsikirjan kanssa kansalliset soveltamisstandardit antavat tarkastajalle mahdollisuuden tarkistaa tehtaan valmistus ja muu toiminta sillä tasolla, että syntyy luotettava kuva tehtaan toiminnasta.

EK-tuotteita markkinoivat betoniputki- ja kaivovalmistajat ovat jäsenjärjestönsä periaatteiden kautta sitoutuneet käyttämään kolmannen osapuolen valvontaa valmistuksessaan. Jotta saataisiin kolmannelle osapuolelle ohjeet laadunvalvonnan suorittamiseen, tarvitaan kansallisesti hyväksytyt ohjeet ja määräykset, jotka kohtelevat alan valmistajia tasapuolisesti. Tähän voidaan käyttää kansallisia soveltamisstandardeja.

Vantaan Kivistön keskustaan ja asuntomessualueelle rakenteilla jo yli 800 asuntoa

Kartta_Kivistön_keskusta_15814_8

Kivistön keskustan uusista kerrostaloasunnoista keskustakortteleihin on rakenteilla yli 460. Viereiselle asuntomessualueelle rakennetaan puolestaan 350 asuntoa.

Keskustakortteleiden asunnoista lähes 300 on omistus- tai asumisoikeusasuntoja. Lokakuun loppuun mennessä näistä asunnoista on varattu tai myyty yli 60 prosenttia. T2H Rakennus Oy:n kohteiden asunnoista lähes kaikki on jo myyty. YIT:n 76 asunnosta on vapaina enää kolmannes, Pohjola Rakennus Oy Uusimaan ennakkomarkkinoissa olevista asunnoista on varattu yli puolet ja Lujatalo Oy:n kohteen 67 asunnosta on varattu lähes puolet ensimmäisen myyntiviikon jälkeen. AVAIN-Yhtiöiden 26 asumisoikeusasuntoa ovat olleet myynnissä noin kuukauden ja kohteista on vapaana enää puolet.

Myös asuntomessuille rakentuvat kerrostalokohteet ovat kysyttyjä. NCC:n ja EKE:n toteuttamista vajaasta sadasta omistusasunnosta on myyty tai varattu yhteensä jo yli 70 prosenttia. Rakennusliike Reposen toteuttamista asumisoikeusasunnoista on jäljellä alle puolet.

Kivistön vahvuuksia ovat ensi kesänä liikennöintinsä aloittava Kehärata, asuntojen kohtuuhintaisuus, ympäröivä luonto sekä alueen hyvä maine. – Kivistöön on suunnitteilla kaupunkikeskus, joka tuo alueelle kattavasti julkisia ja kaupallisia palveluita. Myös Aurinkokivi kouluineen ja muine palveluineen lisäävät alueen kiinnostavuutta, kertoo Vantaan kaupungin projektinjohtaja Gilbert Koskela.

Asuntotarjonta kasvaa lähiaikoina, kun Lujatalo Oy:n toisen keskustakorttelien kohteen asunnot tulevat myyntiin. Tämän lisäksi Pohjola Rakennus Oy Uusimaa rakentaa vuokra-asumista noin 90 asunnon verran, ja AVAIN-Yhtiöiltä valmistuu noin 30 vuokra-asuntoa. Lisäksi Kivistöön rakentuu 60 asuntoa vanhusten palveluasumista varten. Rakennusliike Reponen ja NCC toteuttavat asuntomessualueelle yli 190 vuokra-asuntoa.

Kasvava asuinalue

Kivistön keskustan kaikkien, yli 800 asuinkohteen rakentaminen on aloitettu tämän vuoden puolella. Luku on merkittävä, sillä koko Vantaalla on keskimäärin tuotettu 1560 asuntoa vuodessa viimeisen kymmenen vuoden aikana.

– Rakennus- ja myyntiluvut osoittavat, että niin toteuttajat kuin asunnon hankkijatkin ovat kiinnostuneita alueesta. Kivistö on tärkeä kasvualue Vantaalla, ja sen merkitys tulee kasvamaan entisestään, kertoo Vantaan apulaiskaupunginjohtaja Juha-Veikko Nikulainen.

Uusien kohteiden rakentaminen jatkuu Kivistön keskustassa. Aurinkokiven koulun ja päiväkodin rakentaminen on tarkoitus aloittaa tämän vuoden puolella. Heti keväällä aloitetaan myös uusien asuintalojen rakentaminen. Uudet T2H:n ja YIT:n asunnot tulevat sijoittumaan nyt rakenteilla olevalle keskustakortteleiden alueelle, Ruusukvartsinkadun pohjoispuolelle. Myös Skanskalla ja YIT:llä on suunnitteilla uusia asuntoja Ruusukvartsinkadun ja Kehäradan väliselle alueelle.

Kivistössä asuu tällä hetkellä noin 8500 henkilöä, ja vuoteen 2024 mennessä väkiluvun odotetaan nousevan 14 000:een. Pidemmällä aikavälillä Kivistöstä odotetaan kasvavan asuinalue noin 30 000 henkilölle.

 

Wise Group ostaa Savonlinnan LVI-Suunnittelu Oy:n liiketoiminnan

Wise Group Finland Oy on 31.10.2014 allekirjoittanut sopimuksen, jolla yhtiö hankkii savonlinnalaisen Savonlinnan LVI-Suunnittelu Oy:n liiketoiminnan. Liiketoimintakaupan myötä viisi talotekniikan asiantuntijaa siirtyvät Savonlinnan yksikkömme palvelukseen vanhoina työntekijöinä.

Savonlinnan LVI-Suunnittelu Oy on erikoistunut sekä uudis- että korjauskohteiden LVI-tekniikkaan. Toimialoina ovat rakennuksen LVI-suunnittelu ja työaikaiset valvontapalvelut sekä muut toimialan asiantuntijatehtävät. Yrityskauppa mahdollistaa nyt myös LVI- palvelun tarjoamisen ja antaa merkittävän mahdollisuuden tarjota kokonaissuunnitteluratkaisuja Itä-Suomen asiakkaille.

SAK:n elinkeinopoliittinen asiantuntija Sauli Hievanen: Suomi tarvitsee kaupungistumisen tiekartan

2014-11-05 14_59_45-Millaista-asuntopolitiikkaa_3696.pdf - Nitro Pro 9 (Expired Trial)

Suomi tarvitsee tiekartan, jolla kaupungistuminen otetaan kestävästi haltuun. Vuoteen 2030 mennessä yli puoli miljoonaa ihmistä muuttaa kaupunkiseuduille.

– Pelkästään pääkaupunkiseudun asukasmäärä kasvaa kahden Lahden kaupungin verran seuraavan kymmenen vuoden aikana. Näin suurta asukasmäärän kasvua ei voi ohjata pelkän asuntopolitiikan keinoin, SAK:n elinkeinopoliittinen asiantuntija Sauli Hievanen toteaa.

Työikäisen väestön keskittyminen muutamaan kasvukeskukseen edellyttää Suomelta vahvaa yhdyskuntarakennepolitiikkaa.

– Asuntopolitiikka on nivottava osaksi maankäyttö-, liikenne- ja elinkeinopolitiikkaa. Sitä johtamaan on perustettava rakennetun ympäristön ministeriö, Hievanen vaatii.

Helsingin seudulle kaavailtu metropolihallinto on aluetasolla askel samaan suuntaan. Hievanen varoittaa luomasta sen yhteyteen useita vaalipiirejä.

– Mikäli metropolihallintoon ryhdytään synnyttämään alueellista vastakkainasettelua, koko hallinnon mielekkyys katoaa. Asunnot, palvelut ja työpaikat on sijoitettava metropolikaavalla koko alueen etua ajatellen.

Asunnot joukkoliikenneyhteyksien varrelle

Sauli Hievanen patistaa valtiota edellyttämään kunnilta enemmän asuntotuotantoa liikenneinvestointien vastapainoksi. Asunnot on rakennettava joukkoliikenneyhteyksien varrelle.

Pääkaupunkiseudun kilpailukykyä ja työvoiman liikkuvuutta voidaan Hievasen mukaan edistää poikittaisia raideyhteyksiä rakentamalla. Raidejokeri Itäkeskuksesta Espoon Keilaniemeen mahdollistaa mittavan asuntotuotannon lisäämisen nykyisten etelä–pohjoissuuntaisten joukkoliikennekäytävien sisään.

– Tiiviimmässä yhdyskuntarakenteessa julkisten palveluiden tuottaminen on halvempaa, päästöt ovat pienempiä, työvoima liikkuu ja yritysten tuottavuus kasvaa, Sauli Hievanen huomauttaa.

Hievanen haluaa myös lisää vauhtia kaavoitukseen. Sitä voitaisiin nopeuttaa muun muassa aikataulua ja tärkeysjärjestystä säätelevän kaavatakuun käyttöönottamisella, ympäristövaikutusten arviointimenettelyä kohtuullistamalla ja täydennysrakentamisen rajoitteita poistamalla.

Sauli Hievasen esitys Vuokralaiset VKL ry:n järjestämässä palkansaajien asuntopoliittisessa seminaarissa tiistaina 4. marraskuuta 2014

Tampereen kaupungin yhdyskuntalautakunnan ympäristö- ja rakennusjaosto: Hyvän rakentamisen palkinto 2014 Tornihotellille

tornihotelli

Tampereen kaupungin yhdyskuntalautakunnan ympäristö- ja rakennusjaosto päätyi myöntämään vuoden 2014 Hyvän rakentamisen palkinnon Tampereen Tornihotellille. Lisäksi jaosto jakoi kunniamaininnat Lielahtikeskukselle ja Asunto Oy Tampereen Pohjolankatu 18–20:lle. Palkinto jaettiin Pirkanmaan rakennuspäivän yhteydessä 4.11.2014.

Ympäristölautakunta perusti Hyvän rakentamisen palkinnon 30.8.1994. Palkinto on tarkoitettu kannustamaan suunnittelijoita ja toteuttajia hyvään rakentamiseen. Ehdokkaat valitaan vuoden aikana valmistuneista kohteista. Tänä vuonna ehdokkaitten kärki oli poikkeuksellisen hyvätasoinen.

Tornihotellin voi sanoa olevan kaupunkikuvan kannalta yksi Tampereen merkittävimmistä rakennuksista kautta koko kaupungin historian. Rakennuksen syntyprosessi oli pitkä ja mutkikas. Ensimmäiset keskustelut tornin rakentamisesta käytiin kaavoitusyksikössä jo vuoden 2000 lopulla.

Asemakaava vahvistui vuonna 2002. Siihen perustuville suunnitelmille myönnettiin rakennuslupa vuonna 2009. Rakentaminen ei kuitenkaan lähtenyt käyntiin, koska kustannukset osoittautuivat liian suuriksi. Rakentaja haki asemakaavasta poikkeuslupaa taloudellisemman ratkaisumallin mahdollistamiseksi.

Julkisivua kehitettiin ja tornia korotettiin

Julkisivua suunniteltiin kaupunkikuvatoimikunnan valvonnassa. Tornin julkisivusta tehtiin useita ehdotuksia. Valituksi tuli musta betonijulkisivu, jota keventävät valoa heijastelevat lasi ja teräspinnat. Kaupunkikuvatoimikunta ehdotti tornin korottamista niin että ylimmälle tasolle saataisiin näköalaterassitilaa. Uusi rakennuslupa myönnettiin vuonna 2011. Koko suunnittelu- ja rakentamisprosessi kesti siis 14 vuotta.

Tornihotelliin liittyy kunnostettu veturitalli, joka toimii hotellin ravintola- ja kokoustiloina. Veturitallin kunnostuksen ansiosta ratapihankadun kaupunkikuva paranee huomattavasti, mikä on tärkeää erityisesti siksi, että Ratapihankatu on lyhin väylä rautatieasemalta Tampere-taloon sekä tärkeä väylä P-Hämppiin.

Tornihotellissa on 25 kerrosta ja sen korkeus on noin 90 metriä. Huipun korkeusasema +186 metriä, on vähän enemmän kuin Pyynikin näkötornissa (+180 m) mutta selvästi vähemmän kuin Näsinneulassa (+277 m).

Tornihotelli muodostaa kaupungin silhuettiin uuden maamerkin. Vanhat maamerkit, savupiiput, ovat suurelta osin kadonneet. Keskustan savupiipuista Tornihotellia korkeampia ovat Tampellan savupiippu (+197 m) sekä Naistenlahden voimalan piiput (+188 m).

Tornihotelli sijoittuu kaupungin kaukomaisemassa keskeisesti useiden kaupungin sisääntuloteiden päätteeksi. Toisaalta se näkyy Hämeenkadulle vain paikoittain. Hyvä sijoitus on osittain onnekas sattuma.

Tornihotellin rakennuttaja oli Kiinteistö Oy Tampereen Tornihotelli, pääsuunnittelija arkkitehti, professori Sampo Valjus Oulusta, ja pääurakoitsija SRV Rakennus Oy.

Lielahtikeskus ja asuntoyhtiö
saivat kunniamaininnat

Lielahtikeskus sai kunniamaininnan erityisesti onnistuneesta julkisten palvelujen ja liiketilojen yhdistämisestä. Osoitteessa Teivaankatu 1 sijaitsevassa Lielahtikeskuksessa on laaja kaupppakeskus erikoisliikkeineen sekä liikuntakeskus, lääkäriasema, kahviloita ja ravintoloita. Keskuksessa on myös kaupungin kirjasto, terveysasema, neuvola, hammashoitola ja ikäihmisten päiväkeskus.

lielahtikeskus

Lielahtikeskus

Lielahtikeskuksen julkisivu avautuu tyylikkäästi etelään lasipinnoin ja parvekkein. Katusivut on muurattu kaarevaksi muuriksi, joka toimii voimakkaana maamerkkinä pohjoisen suuntaan, ja antaa punatiilellään vihjeen alueen teollisesta historiasta. Avautuvan ja sulkeutuvan julkisivun yhdistelmä kertoo Lielahtikeskuksen kaksitahoisesta toiminnasta. Se on onnistunut liikekeskuksen ja kunnallisten palveluiden yhdistelmä.

Rakennuttajana toimi Kiinteistö oy Lielahtikeskus, sen suunnitteli A3 Arkkitehdit Oy pääsuunnittelijana arkkitehti Esa Niva ja pääurakoitisijanan toimin NCC Rakennus Oy.

Asunto Oy Tampereen Pohjolankatu 18–20 sai kunniamaininnan kiinteistön energiatekniikan parantamisesta. Kiinteistössä on normaalien kunnostustoimien lisäksi tehty lämmön talteenoton lisäys ja rakennettu aurinkopaneelijärjestelmä. Järjestelmät on liitetty maalämpöpumpun välityksellä kaukolämmön lämmönvaihdinkeskukseen. Toimintaa ohjataan nykyaikaisella taloautomaatiojärjestelmällä ja seurataan muun muassa VTT:n toimesta. Energiakorjaus on osa Tammelan kaupunginosan EU-GUGLE projektia.

pohjolankatu18_20

Asunto Oy Tampereen Pohjolankatu 18 – 20

Kyseiseen kiinteistöön tehdyt korjaukset on malliesimerkki siitä, miten vanhojen kiinteistöjen energiatehokkuutta voidaan tehostaa ja parantaa ilman, että korjauksista syntyisi asukkaille mainittavaa haittaa tai huomattavaa yhtiövastikkeiden nousua. Kyseisen investoinnin takaisinmaksuajaksi on laskettu noin 4 vuotta.

Hankkeen pääsuunnittelijana on toiminut Janne Heinonen Enermix Oy:stä.

Hyvän rakentamisen palkinnon on aikaisempina vuosina saanut muun muassa Tipotien sosiaali- ja terveysasema 2013, Cargotecin osaamis- ja tuotekehityskeskus (2012), asuinrakennus Vuoreksen puistokatu 76 (2011) ja Laukonsilta (2010).

Forecon Oy: Pirkanmaan rakennusbarometri 2014-2015

Pirkanmaan rakennusalan yritysten suhdannetilanne on heikentynyt vuoden takaisesta, ja tilanne on keskimääräistä heikompi. Suhdanneodotukset ovat varsin varovaiset; ensi vuonna suhdanteiden odotetaan pysyvän ennallaan. Korjaus- ja toimitilarakentaminen sekä Rantatunnelihanke kannattelevat rakentamista. Forecon ennakoi rakentamisen arvon Pirkanmaalla kasvavan tänä vuonna 1 ja ensi vuonna 3 prosenttia. Lukemat ovat koko maan lukemia positiivisemmat. Pirkanmaalaiset yritykset ennakoivat liikevaihdon ja henkilöstömäärän kasvavan ensi vuonna 1–2 prosenttia.

Alueen rakennusmarkkinoiden suhdannebarometrin tulokset perustuvat Tampereen ja sen ympäristökuntien yrityksille lokakuussa 2014 tehtyyn kyselyyn sekä rakentamisen ennusteet Foreconin asiantuntijoiden analyyseihin ja ennustemalleihin.

Pirkanmaan rakennusbarometri 2014–2015 on kahdeksastoista katsaus maakunnan rakennus  ja kiinteistöalan suhdannenäkymiin.

Raportin tekemisen ovat rahoittaneet NCC, Rudus, Talonrakennusteollisuus ry, Tampereen Messut, Tampereen kaupunki ja Pirkanmaan rakentajat PIRA ry.

Raportti on ladattavissa pdf-dokumenttina tämän linkin takaa.

Rakennuskonealan kehittäminen – esimerkki alan määrittelystä ja ennakointitoiminnasta

Rakennuskoneala ei ole selkeästi rajautuva toimiala, eikä sitä ole aikaisemmin käsitelty yhtenä kokonaisuutena. Rakennuskoneala on verkosto, johon kuuluvat toiminnot rakentamisessa käytettävien koneiden, laitteiden ja kaluston käytöstä, omistuksesta ja -vuokrauksesta, koneiden myynnistä ja maahantuonnista sekä koneiden valmistuksesta, huollosta ja korjauksista. Lisäksi alaan kuuluvat toimintaan liittyvät palvelut kuten kuljetus, pystytys ja käyttäjäkoulutus. Rakennuskoneita käytetään muillakin aloilla, muun muassa teollisuudessa, laivanrakentamisessa, kiinteistöissä, palvelualoilla sekä yksityisissä kotitalouksissa.

Rakennuskonealan kehittäminen -hankkeen tavoitteena oli määritellä rakennuskoneala sekä alan ennakoinnin kehittäminen ja kehitysohjelman laadinta. Hanke toteutettiin jo VTT:llä alan toimijoiden toimeksiannosta. Alan tavoitteena on sisäisen tehokkuuden ja yhtenäisyyden lisääminen sekä ulkoisen tunnettavuuden ja profiilin nostaminen.

Rakennuskonelan määrittely ja ennakointimenettelyt -raportissa on kuvattu rakennuskonealan sisältö, toimijat, asiakkaat, volyymit ym. tiedot ja luotu perusta ennakointitoiminnalle ja -yhteistyölle.

Rakennuskoneiden käytön ja vuokrauksen ennakointia on toteutettu kehittämishankkeen pohjalta siitä lähtien. Ennakointimenettely on kansainvälisestikin katsottuna ainutlaatuinen, sillä siinä tarkastellaan rakennuskoneiden käytön kehitystä ja nimenomaan vuokrauksen osuutta kokonaiskonekäytöstä.

Peruskorjaus- ja saneeraustarpeiden arviointi rakennuksissa ja infraverkostoissa

Rakennuksiin ja verkostoihin on sitoutunut huomattavia pääomia ja olemassa oleva rakennuskanta on kasvanut. Rakennusten ja rakenteiden ylläpito vaatii tulevaisuudessa yhä enemmän perusparannus- ja saneeraus-investointeja. Korjausrakentamisen ennakointi poikkeaa uudisrakentamisen ennakoinnista, koska olemassa oleva kanta ja sen ominaisuudet tulee ottaa enemmän huomioon. Uusimistarvemalli on hyvä tapa arvioida korjaamisen kehitysuraa, jota sitten suhdanteet ja muut tekijät muovaavat.

Forecon on laskenut tiettyjen rakennusten tai rakennusosien saneeraustarvetta siihen kehitetyillä uusimistarvemalleilla. Malli perustuu tietoon rakennuskannasta tai rakennusosan tai laitteen kannasta kuten esimerkiksi määrästä, materiaaleista ja iästä sekä toteutuneista saneerauksista, korjaustoimenpiteistä ja rikkoontumisista. Uusimistarvemalli ottaa huomioon erilaiset korjaamisen syyt ja korjaamisen taajuutta voidaan arvioida eri materiaalivaihtoehtojen yhteydessä.

Forecon on toteuttanut mm. seuraavanlaisia hankkeita:

  • Rakennustyyppikohtainen peruskorjaustarpeiden arviointi
  • Tietyn taloteknisen järjestelmän peruskorjaustarpeiden arviointi
  • Verkostojen saneeraustarpeiden arviointi
  • Ympäristövaikutusten arviointi (energiankulutus, kasvihuonekaasupäästöt, ekologinen jalanjälki, rakennusjäte)

Arelle mittava talotekniikan sopimus Espoon sairaalaurakassa

Espoon uusi sairaala toteutetaan suunnittele ja rakenna -urakkamuodolla. Are vastaa kattavasti kohteen talotekniikoiden ratkaisuista.

Kohteen pääurakoitsija Lujatalo valitsi Aren toteuttamaan sairaalan keskeisiä taloteknisiä urakoita. Are toteuttaa lämpö-, vesi- ja viemäri-, ilmastointi- ja jäähdytystekniikat sekä sairaalakaasutekniikan.  Are huolehtii näiden osalta myös suunnittelun ohjauksesta.

Espoon sairaala on suuri, bruttoneliömetrejä on noin 69 500 viidessä kerroksessa. Potilaspaikkoja sairaalaan tulee noin 270.

”Kohteen laajuus ja vaativuus yhdistettynä tiukkaan aikatauluun vaativat talotekniikkaurakoitsijoilta kokemusta ja järjestelmällistä toimintatapaa laadun- ja aikataulunhallinnan varmistamiseksi.  Suunnittele ja rakenna -urakassa oman vaikutuksensa luo myös urakoitsijan kyky ohjata suunnittelua kustannus-tehokkaisiin ratkaisuihin”, aluejohtaja Heimo Hantula Lujatalo Oy:stä sanoo.

Espoon sairaalan kaltainen hanke vaatii kaikilta toimijoilta oman työn hallintaa ja tiivistä keskinäistäyhteistyötä. ”Toimimalla yhteistyössä kaikkien hankkeessa olevien osapuolten kanssa saavutamme parhaan lopputuloksen niin energiatehokkuuden kuin käytettävyyden kannalta”, kertoo aluejohtaja Aaro KemppainenAre Oy:stä.

Kestäviä ratkaisuja energiatehokkaasti

Energiatehokkuus ja siihen liittyvä osaaminen on Espoon sairaalahankkeessa erityisen tärkeää. Urakkakilpailuaineistossa on annettu raja-arvot energiankulutukselle niin lämmityksen kuin jäähdytyksenkin osalta.

”Suunnitteluvastuu raja-arvojen toteutumisesta on toki SR-urakoitsijan suunnittelijoilla, mutta Aren kokemus erilaisista toteutustavoista luo varmuutta suunnitellun lopputuloksen saavuttamisesta”, Hantula toteaa.

”Hyödynnämme suunnittelun ohjauksessa ja toteutuksessa kokemustamme vastaavista sairaalahankkeista. Talotekniikalle myönnetty 10 vuoden takuuaika ohjaa myös meitä – yhdessä suunnittelijoiden kanssa -löytämään kestäviä ja toimivia ratkaisuja” kertoo Aaro Kemppainen.

Espoon sairaalan rakentaminen on jo käynnistynyt ja se valmistuu keväällä 2016. Rakennuttaja on Espoon kaupungin omistama Kiinteistö Oy Espoon sairaala ja pääurakoitsijana toimii Lujatalo Oy. Espoon sairaalan tilaaja on sopinut Lujatalo Oy:n kanssa SR-urakan lisäksi valmistumisen jälkeisestä ylläpitovastuusta, joka on voimassa 10 vuotta käyttöönotosta.

Kauppakeskus IsoKristiina nousi harjakorkeuteen

Lappeenrannan ydinkeskustassa sijaitsevan kauppakeskus IsoKristiinan uudistus- ja laajennushanke etenee suunnitellun aikataulun mukaisesti. Kauppakeskuksen sisälle, sen ylimpään kerrokseen, sijoittuvat myös Lappeenrannan kaupunginteatterin uudet tilat. Naapuritontilla on lisäksi käynnissä hanke, jossa hotelli Lappeen aulatilat yhdistetään fyysisesti ja toiminnallisesti osaksi kauppakeskus IsoKristiinaa.

Tiistaina 4.11. järjestettiin työmaalla kaikkien kolmen hankkeen yhteiset harjannostajaiset. Tilaisuuden juhlapuheen piti elinkeinoministeri Jan Vapaavuori.

Kauppakeskus IsoKristiinan ensimmäinen vaihe valmistuu toukokuussa 2015, jolloin avataan noin kolme neljäsosaa tiloista. Kauppakeskuksen toinen avaus on lokakuussa 2015 ja Lappeenrannan kaupunginteatteri aloittaa toiminnan uusissa tiloissaan vuoden 2016 alussa.

Tilaisuudessa puhunut Cityconin kiinteistökehitys- ja vastuullisuusjohtaja Marko Juhokas kiittää rakentajia ja muistuttaa, että IsoKristiinan laajennus- ja uudistushanke on ollut vaativa projekti.

‒ Hankkeessa rakennetaan kaupungin ydinkeskustassa samanaikaisesti uutta ja vanhaa, vierekkäin ja päällekkäin. Projektissa on ollut haastavia työvaiheita, kuten kerroskorkeuden muuttaminen kauppakeskuksen nykyisellä osiolla, mikä oli rakennusteknisesti erittäin vaativaa, Juhokas sanoo.

Projekti etenee kuitenkin aikataulussa kohti kevään avajaisia. Citycon-konsernin kaupallisen johtajan Harri Holmströmin mukaan myös tilojen vuokraus on edistynyt hyvin, tällä hetkellä tilojen pinta-alasta on vuokrattu pinta-alasta lähes 80 prosenttia.

‒ Ilmarinen on pitkäjänteinen sijoittaja, joka valikoi rakennuttamisen kohteensa siten, että ne täyttävät tuottavan ja turvaavan sijoittamisen kriteerit pitkälle tulevaisuuteen − yli nousu- ja laskusuhdanteiden. IsoKristiina on tällainen hanke, sanoo Ilmarisen johtaja Esko Torsti.

Lappeenrannan kaupunginjohtaja Kimmo Jarvan mukaan uuden kaupunginteatterin rakentaminen on tärkeä osa Lappeenrannan keskikaupungin kehittämistä ja merkittävä panostus tulevaisuuteen.

‒ Rakennamme keskikaupunkia, joka houkuttelee asumaan, ostoksille ja nauttimaan kulttuurista. Teatterihankkeesta hyötyvät niin elinkeinoelämä kuin kulttuurikin, ja kokonaisuus vahvistaa Lappeenrannan matkailullista vetovoimaa, Jarva toteaa.

Jarva korostaa, että teatteria rakennetaan kuitenkin ennen kaikkea paikkakuntalaisille.

‒ Pidän tärkeänä, että kaupunginteatteri on sekä fyysisesti että ohjelmatarjonnaltaan lähellä paikkakuntalaisia. Teatterin tulevaisuuden kannalta on oleellista, että lappeenrantalaiset ja kaikki eteläkarjalaiset kokevat uuden teatterin omakseen.

Kauppakeskus IsoKristiinan hanketta rakennuttavat Citycon ja Ilmarinen, jotka omistavat kauppakeskuksen tasaosuuksin. Kauppakeskusta rakentaa Skanska Talonrakennus. Lappeenrannan kaupunki rakennuttaa uuden teatterin tilat ja niitä rakentaa Evälahti Oy. Hotelli Lappeen tilojen yhdistämistä rakennuttaa Etelä-Karjalan Osuuskauppa, ja niitä toteuttaa NCC Rakennus.

Rakennusliike Lehto Oy uudistaa organisaatiorakennettaan

Rakennusliike Lehto Oy on kasvanut tänä vuonna kannattavasti. Kasvu näyttäisi jatkuvan myös ensi vuonna haastavasta markkinatilanteesta huolimatta, sillä talousohjatulle rakentamispalvelulle on näinäkin aikoina selvää kysyntää.

Rakennusliike Lehto Oy uudistaa organisaatiorakennettaan palvellakseen entistä paremmin asiakkaitaan ja parantaakseen tuotantotehokkuutta. Uudet liiketoimintayksiköt erikoistuvat oman segmenttinsä asiakastarpeiden parempaan ymmärtämiseen ja sitä kautta entistä parempien ja kokonaistaloudellisempien ratkaisujen tarjoamiseen ja toteuttamiseen valtakunnallisesti.

Rakennusliike Lehdon toimitusjohtajaksi on nimitetty DI MBA Timo Reiniluoto. Yhtiön pitkäaikainen toimitusjohtaja ja perustaja Hannu Lehto keskittyy Päätoimija-konsernin toimitusjohtajan tehtäviin.

Toimitilarakentaminen-liiketoimintayksikkö keskittyy toimisto-, liike-, logistiikka- ja tuotantotilojen kehittämiseen ja toteuttamiseen valtakunnallisesti. Liiketoimintayksikössä on tehty seuraavat nimitykset: Liiketoimintajohtajaksi on nimitetty Jaakko Heikkilä, myyntijohtajiksi Timo Haaraniemi ja Jukka Pekonen, rakennuspäälliköksi Yrjö Lahtinen, työpäälliköiksi Tapio Viljamaa ja Jussi Wiik, hankintapäälliköksi Erno Sanaksenaho ja suunnittelupäälliköiksi Tuomas Nupponen ja Jussi Tolonen.

Hyvinvointitilat-liiketoimintayksikkö keskittyy erityisasumisen, kasvatus- ja päivähoitotilojen kehittämiseen ja toteuttamiseen valtakunnallisesti. Liiketoimintajohtajaksi on nimitetty Tuomo Mertaniemi, myyntijohtajaksi Juha Paananen, rakennuspäälliköksi Ville-Pekka Lehto ja hankinta- ja toimistoinsinööriksi Pekka Heikkilä. Suunnittelupäällikkönä toimii oman toimensa ohella Risto Rautio.

Korjausrakentaminen-liiketoimintayksikkö keskittyy käyttötarkoituksen muutoksien kautta kehitettäviin omaperusteisiin asuntohankkeisiin suurimpien kaupunkien keskusta-alueilla. Yksikön johtajana toimii Jaakko Heikkilä. Hankepäälliköksi on nimitetty Samu Ilmarinen ja suunnittelupäälliköksi Risto Rautio.

Suuret projektit -liiketoimintayksikkö keskittyy toteuttamaan suuria ja monimutkaisia hankkeita kuten kauppakeskuksia ympäri Suomen. Projektiorganisaatio nimetään aina erikseen tapauskohtaisesti. Yksikkö toimii toimitusjohtaja Reiniluodon alaisuudessa.

Talotekniikka-yksikkö on liiketoimintayksiköitä palveleva tukiyksikkö, joka huolehtii talotekniikan suunnittelusta ja toteutuksesta kaikissa Lehdon hankkeissa. Yksikön johtajaksi on nimitetty Pekka Kajula.

Rakennusliike Lehdon johtoryhmän muodostavat Timo Reiniluoto (pj), Jaakko Heikkilä, Tuomo Mertaniemi, hankintajohtaja Marko Kähkönen ja Pekka Kajula.