Fira Palvelut

Fira rakentaa fiksumpaa arkea niin lapsille kuin vanhuksille

Uudet kohteet tuovat kouluja, päiväkoteja, hoivakoteja ja pysäköintiratkaisuja ihmisten arkipäivän tarpeisiin.

Rakennusalaa uudistava Fira sopi viime vuonna 16 uuden kohteen rakentamisesta. Vuoden 2014 viimeisimmät hankkeet olivat Aurinkokiven palvelukeskus ja Sinikallion hoivakoti.

Vantaan Kivistöön sijoittuvasta Aurinkokiven palvelukeskuksesta tulee monialainen palvelurakennus. Tilojen pääkäyttäjiksi tulevat koulu, päiväkoti sekä äitiys- ja lastenneuvola. Lisäksi tiloihin tulee musiikkiopisto ja kuvataidekoulu. Palvelukeskuksen rakentaminen aloitettiin syksyllä 2014, ja alustavan aikataulun mukaan se valmistuu kesäkuussa 2016. Hankkeen arvo on noin 11 miljoonaa euroa.

Espoon Laaksolahteen rakennetaan Sinikallion hoivakoti. Kohde tulee Elämäntalo Oy:n käyttöön vanhusten hoivakodiksi. Rakennustyöt aloitettiin joulukuussa, ja kohde valmistuu vuoden 2015 lopussa. Hankkeen arvo on noin viisi miljoonaa euroa.

– Haluamme olla yhdessä asiakkaittemme kanssa toteuttamassa fiksumpaa yhteiskuntaa ihmisten elämän ympärille. Tavoitteemme on mahdollistaa parempaa arkea mahdollisimman monelle. Rakennamme asuinkiinteistöjen lisäksi myös kouluja, päiväkoteja ja hoivakoteja, kertoo Firan varatoimitusjohtaja Miska Eriksson.

Alkuvuoden uusimmissa kaupoissa huomioidaan vanhukset ja pysäköintimahdollisuudet

Firan vuoden 2015 uusimmat hankkeet sijoittuvat Karjaalle ja Helsingin Kruunuvuorenrantaan.

Karjaan keskustaan nousee kaksi uudisrakennusta: tehostetun asumisen palvelutalo ja senioritalo. Rakentaminen aloitetaan keväällä, ja rakennukset valmistuvat keväällä 2016. Kohde toteutetaan suunnittele ja rakenna -mallilla, ja sen arvo on noin 8 miljoonaa euroa.

Helsingin Kruunuvuorenrannassa panostetaan pysäköintiin. Sinne nousee viisi pysäköintitaloa, jotka palvelevat uuden alueen asukaspysäköintiä. Rakennustyöt käynnistyvät helmikuussa 2015, ja pysäköintitalojen arvioitu valmistumisaika on kesällä 2016. Hankkeen arvo on noin 19 miljoonaa euroa.

Fira rakentaa Merimieseläkekassalle kerrostalon Suomen laajimmalla allianssimallilla

Merimieseläkekassa (MEK) rakennuttaa Helsingin Kruunuvuorenrantaan asuinkerrostalon allianssihankkeena. Toteutusvaiheen allianssihankkeessa on mukana yhteensä yhdeksän eri sopimuskumppania, mikä tekee siitä Suomen laajimman allianssin. Fira Oy toimii hankkeen päätoteuttajana. Kohteen allianssiasiantuntijana on toiminut Vison Alliance Partners Oy.

Kruunuvuorenrantaan rakennettavaan As Oy Kruunuvuoren Ankkuriin tehdään 75 vuokra-asuntoa. Arkkitehtisuunnittelun perustana on suunnittelukilpailu, jonka tuloksena Sigge  Arkkitehdit Oy valittiin suunnittelijaksi. Lopullinen toteutussuunnitelma on laadittu allianssissa mukana olevien suunnittelijoiden ja urakoitsijoiden yhteistyönä viime vuonna käynnistyneen kehitysvaiheen aikana. Hankkeen päätoteuttajana toimiva Fira vastaa siitä, että monen sopimuskumppanin allianssihanke etenee tilaajan näkökulmasta kokonaistaloudellisesti fiksuimmalla tavalla.

– Allianssihankkeessa katsotaan kokonaisuutta, kun perinteisissä rakennushankkeissa keskitytään liian usein vain kunkin yksittäisen vaiheen osaoptimointiin. Allianssissa kaikki toimijat auttavat tilaajaa tekemään sekä laadullisesti että kokonaistaloudellisesti tarkoituksenmukaisimpia ja parhaita ratkaisuja. Tavoitteet on asetettu yhdessä, ja jo suunnittelun edetessä osataan ennakoida rakennusvaiheen kustannuksia. Kokonaistaloudellisesti parhaat valinnat tarkoittavat sitä, että niissä on huomioitu erityisesti rakennuksen elinkaari ja ylläpito, sanooSakari Pesonen, Firan allianssiliiketoiminnan prosessinomistaja.

– MEK on ensimmäinen suomalainen kiinteistösijoittaja, joka käyttää allianssia rakennushankkeen toteutuksessa. Allianssilla MEK tavoittelee vuokra-asunnoille korkeaa laatua ja käyttäjätyytyväisyyttä sekä pienempiä elinkaarikustannuksia. Allianssi toimii näiden tavoitteiden pohjalta, sanoo Jani Saarinen, Vison Alliance Partners Oy:n partneri.

As Oy Kruunuvuoren Ankkurin toteutusvaiheen allianssissa ovat Merimieseläkekassan ja Firan lisäksi mukana Sigge Arkkitehdit Oy, Sweco Rakennetekniikka Oy, Sähköinsinööritoimisto J Mannonen, Climaconsult Finland Oy, EMC Talotekniikka Oy, Top Building Oy sekä Maarakennusliike Louhintahiekka Oy.

– Allianssissa on yhteinen kaupallinen malli, jonka yhteiset tavoitteet osapuolet jakavat. Käytännössä myös onnistumiset ja tappiot ovat yhteisiä. Esimerkiksi hankkeelle on asetettu viiden vuoden takuuaika. Jos korjattavaa tänä aikana ilmaantuu, on vastuu siitä koko allianssilla. Allianssi perustuu läpinäkyvyyteen ja luottamukseen. Kyse on tilaajan tarpeisiin vastaamisesta eli palveluliiketoiminnasta, kertoo Pesonen.

Fira Palvelut aloittaa ryhmäkorjaushankkeen Haukilahdessa

Kaksi taloyhtiötä teettää putkiremontin yhdessä

Palvelunäkökulmaa putkiremonteissa korostava Fira Palvelut toteuttaa kahdelle espoolaiselle taloyhtiölle putkiremontin niin sanottuna ryhmäkorjaushankkeena, jossa kaksi vierekkäistä taloyhtiötä teettää putkiremontin yhdessä. Vastaavanlaiset eri taloyhtiöiden yhdessä toteuttamat putkiremontit ovat Suomessa vielä harvinaisia, niitä on toteutettu koko maassa kymmenkunta.

Espoon Haukilahdessa sijaitsevissa As Oy Haukipadossa ja As Oy Haukituvassa on yhteensä  54 huoneistoa. Putkiremontti käynnistyy maaliskuussa ja valmistuu tämän vuoden lopussa.

Kyse on kahdesta vierekkäisestä taloyhtiöstä, jotka ovat molemmat valmistuneet vuonna 1964.

– Koska taloyhtiöidemme hallitusten puheenjohtajat tuntevat toisensa, oli keskusteluyhteys helppo avata putkiremonttiinkin liittyen. Eniten ryhmäkorjaushanke houkutteli mahdollisten säästöjen vuoksi. Tavoitteenamme on saada yhteisen hankkeen kautta säästettyä muun muassa työmaan perustamiskustannuksissa. Ryhmäkorjaushanketta puolsivat myös taloyhtiöiden samankaltaisuus ja käytännössä identtiset pohjaratkaisut. Fira Palvelut valikoitui hankkeen toteuttajaksi sekä hinnan että asukaslähtöisen palvelumallin ansiosta, toteaa As Oy Haukipadon hallituksen puheenjohtaja Kai Nordberg, joka koordinoi putkiremonttia molempien taloyhtiöiden osalta.

Nordbergin mukaan molemmat taloyhtiöt tekivät omilla tahoillaan päätöksen yhteisen putkiremonttihankkeen käynnistämisestä. Koska päätökset on pitänyt saada kaikissa asioissa molemmilta taloyhtiöiltä, on se hidastanut prosessia jonkin verran.

– Varsin mutkattomasti päätökset on kuitenkin tehty ja saatu asiaa eteenpäin. Ehkä asiaa on auttanut se, että esimerkiksi meidän taloyhtiössämme oli kokemuksia lämpö- ja vesiputkien sekä viemäreiden ikääntymisestä johtuneista vesivahingoista. Joten henki on ollut se, että hyvä, että tämä asia saadaan vihdoin hoidettua, Nordberg kertoo.

Ryhmäkorjaushankkeet ovat toistaiseksi varsin harvinaisia. Fira Palveluiden kokemuksen perusteella malli olisi kuitenkin usein mielekäs tapa toteuttaa putkiremontti, etenkin pienemmille taloyhtiöille. Taloyhtiön asukkaille ryhmähanke tuo usein kustannussäästöjä, ja suurempi kokonaisuus mahdollistaa ammattimaisen työmaaorganisaation ja korkeatasoisen asiakaspalvelun.

– Ehdottomasti suosittelen, että taloyhtiöt miettisivät, olisiko projektia mahdollista toteuttaa yhdessä naapuritaloyhtiöiden kanssa. Varsinkin kun samalla alueella talot on usein rakennettu samaan aikaan, myös putkiremontti tulee todennäköisesti eteen samoihin aikoihin, kertoo Fira Palvelujen toimitusjohtaja Sami Kokkonen.

Myös ympäristöministeriö on puhunut ryhmäkorjaushankkeiden eduista ja pyrkinyt edistämään alueellista yhteistyötä niiden lisäämiseksi.

Fira Palvelut aloittaa putkiremontin lähes 500 asunnossa

Palvelunäkökulmaa putkiremonteissa korostava Fira Palvelut aloittaa vuodenvaihteessa kolme uutta putkiremonttihanketta pääkaupunkiseudulla. Hankkeiden yhteenlaskettu arvo on noin 14 miljoonaa euroa.

Vantaan Louhelassa sijaitsevan As Oy Kaarenkeijun putkiremontti toteutetaan projektinjohtourakkana. Projektinjohtourakassa sekä urakoitsija että taloyhtiö sitoutuvat yhdessä miettimään ratkaisuja, joilla yhdessä sovitussa tavoitehinnassa pysytään. Putkiremontti koskee 200 asuntoa, ja urakka valmistuu kesällä 2016.

– Projektinjohtourakka tekee putkiremontista joustavan. Ne asiat, jotka kannattaa suunnitella myöhemmin, myös suunnitellaan myöhemmin. Esimerkiksi ennen putkiremontin aloitusta tehdään aina koepurku, jossa rakenteet tarkistetaan. Projektinjohtourakassa suunnittelua jatketaan vasta koepurun jälkeen. Perinteisissä putkiremonteissa taas suunnitelmat lyödään lukkoon aiemmin. Tällöin alkuperäissuunnitelmasta poikkeavat muutostyöt voivat nostaa kustannuksia, kertoo Fira Palvelujen toimitusjohtaja Sami Kokkonen.

– Hyödynnämme asunto-osakeyhtiö Kaarenkeijussa myös allianssirakentamista eli muodostamme tuotantoallianssin yhdessä alihankkijoidemme kanssa. Tuotantoallianssissa hankkeen taloudelliset riskit ja hyödyt jakaantuvat tasaisesti hankekumppanien kesken. Kaarenkeijussa toimii sama tuotantoallianssi kuin aiemmassa putkiremonttihankkeessamme As Oy Aallonvireessä. Pääsemme siis heti hyödyntämään aiemmasta tuotantoallianssista saatuja hyviä kokemuksia, sanoo Kokkonen.

Neljästä kerrostalosta koostuvan As Oy Kiisan putkiremontissa hyödynnetään aikataulua lyhentävää työtapaa. Työmaalla kaksi ryhmää toteuttaa putkiremonttia kahdesta suunnasta. Näin putkiremontti valmistuu nopeammin kuin rakennus kerrallaan edettäessä. Espoossa sijaitsevan asunto-osakeyhtiö Kiisan 200 asunnossa uusitaan vesi- ja viemäriputkistojen ohessa myös kylpyhuoneet. Putkiremontti on valmis koko taloyhtiössä kesällä 2016.

Fira Palvelut tekee putkiremontin myös As Oy Ulvilantie 15:n 84 asunnossa Helsingissä. Urakka valmistuu vuodenvaihteessa 2015.